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青年湖南一群年轻人在非洲探索易货贸易的新模式。

旅游新闻 2024-05-10 浏览(447) 评论(0)
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湖南建投国际贸易有限公司总经理易雅琴海报设计:邓瑶

红网新闻记者王毕雯长沙报道。

“湖南是一个对年轻人非常友好的省份。从岳阳到长沙,开放包容的创业环境让我们每一步都充满信心。”湖南建投国际贸易有限公司总经理易雅琴说。

近年来,随着中非经贸博览会和中非经贸合作先行区两个国家级对非经贸合作平台长期落户湖南,湖南在内陆地区率先打造改革开放高地,欣欣向荣的外贸新业态也为奋斗中的年轻人提供了沃土。易和她的团队就是典型代表。

2022年,易带领平均年龄不到30岁的团队成立了一家公司,仅用一年时间就实现了31亿元的收入,并完成了对非洲13.3亿元的进口额。该公司的利润率是同类贸易公司的近两倍。率先完成省内首单易货贸易业务,推荐160余家湖南企业出海,项目合同额63.9亿元。

“年轻人就是要不断挑战,勇攀高峰,争创一流。”易雅琴说。

一群不走寻常路的年轻人

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提到国际贸易,人们的第一印象是“买全球”和“卖全球”。用外汇购买中国需要的东西,出售中国生产的东西,然后再换回外汇,这是一笔“一手交钱,一手交货”的生意。

易的团队则不同。他们从事易货贸易。所谓易货贸易,是指在支付结算中以物易物的方式,即将商品定价后进行交换,以补充现金不足的贸易。

近年来,受美元加息、俄乌冲突、气候变化等因素影响,大多数非洲国家都出现了外汇储备下降、支付能力不足等问题。在此背景下,省建投集团以专业化、市场化的方式吸引了来自全国各地的48名青年,共商对非贸易新模式。

易雅琴团队的平均年龄不到30岁。

“虽然我们团队平均年龄不到30岁,但他们都是名副其实的国际贸易‘老兵’,核心团队平均工作年限超过15年。”易雅琴介绍。

面对非洲广阔的“蓝海市场”和传统工程市场面临的新困难,易的团队走出了一条不同寻常的贸易之路。

易雅琴说:“我们结合新兴的易货贸易模式,在传统的“投资建设”产业链上增加了“运营贸易”环节,并联合物流央企、长沙银行等湘企共同出海。通过‘以项目换资源’的方式,我们既解决了彼此项目的资金来源,又保证了我们的集采安全,推动了更多项目落地。”

一群勇闯非洲市场的年轻人。

这不是易第一次在非洲做贸易。早在2015年,她在岳阳城陵矶综合保税区工作时,就积累了不少经验。“非洲基础设施落后、投资不足、产业链不完善是我们的机遇;然而,非洲政治局势不稳定、融资困难和劳动力成本高也是摆在我们面前的具体问题。”

以前要做发达市场,我们只需要控制产品的质量和价格;然而,非洲市场的易货贸易则不同。这里不仅要计算项目工期和本币汇率,还要考虑当地税法、外汇管理等一系列要求,通过参与海外基础设施建设和产能输出实现企业价值。

工作中的易。

塞内加尔的花生进口贸易是易团队在非洲的第一笔订单。在不到60天的时间里,交货将在中国完成。突然,我们收到了一个坏消息,政府推迟了通关时间,当地物流公司坐在地上开始。我们可能在一开始就面临损失,每个人的情绪都跌入谷底。

易凭着一股不服输的劲头,带领同事果断决策,连续几天白天高温外出寻找车辆,克服时差,深夜与国内连线开会。不到7天时间,运输车辆837辆,物流成本下降13%,成功实现开门红。

易雅琴说:“万事易而难。在非洲,我们要面对身体和精神上的双重磨难,但我们总是咬紧牙关,闯过一关又一关,足迹遍布非洲10多个国家。”

一群年轻人在非洲传播湖湘文化

国之交在于民相亲,民相亲在于心相亲。为了更好地推广该项目,易和团队还非常重视中非文化交流。

在推进科特迪瓦农产品加工厂建设的过程中,易团队发现当地原住民不配合,百般阻挠。经过一番交流,我们找到了原因,原住民担心项目的建设会对生态环境造成大规模污染,就像以前的本地企业一样。

“当地原住民不了解我们的文化,所以我们决定用实际行动让他们感受到中国人的务实友好。”易带领团队投资2000万元建设污水处理系统,通过耐心讲解和邀请实地考察,成功打消了当地原住民的顾虑。

项目投产后,不仅吸纳了1600多名当地员工,还免费为他们提供技能培训,并建设了一批农家乐和医疗诊所,不仅帮助当地农民增加了收入,还改善了他们的生活和医疗环境,与当地政府和村民建立了深厚的友谊。

此外,易雅琴团队还通过参加团委组织的“寻找湖南最美丝路青年”活动,与湖南中医药大学援津巴布韦团队建立了联系,通过医疗服务拉近了与当地群众的距离,促进了信息资源共享和项目合作。

“我们将持续扎根非洲,带动更多湘企走向非洲、落户非洲,在实现‘联通湘非’中展现更大青春作为。”易娅琴信心满满地表示。

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